從落差盤點到評鑑準備，
統籌推進

階段 01

現況盤點與
落差分析

進入美國國防供應鏈，首要任務是釐清受管制的 CUI 資料範圍。我們依據 NIST SP 800-171 逐項檢視企業現有資安控制措施，建立 SPRS 基準分數，並形成具優先順序的改善藍圖，使企業清晰掌握由現況邁向合規的完整路徑。

階段 02

技術補強與
環境建置

依據落差分析結果，逐項導入所需技術控制措施，涵蓋 Zero Trust 架構設計、CUI/ITAR 資料隔離環境、GCC High 合規雲端，以及符合 CMMC Level 2 要求的關鍵基礎設施。所有補強項目均對應評鑑標準，確保投入精準且具可驗證性。

階段 03

制度文件與
合規體系

技術補強完成後，企業仍需建立完整的制度文件體系，作為後續審查與評鑑準備的基礎。VΛNTIKON 協助建置系統安全計畫（SSP）、POA&M、資安政策與 CUI 處理程序，全面對應 110 項控制措施，確保文件體系具備一致性、可追溯性與可審查性。

階段 04

模擬評鑑與
評鑑準備

作為正式評鑑前的關鍵準備階段，依據實際評鑑標準進行模擬審查，整理佐證資料，並協助企業銜接 C3PAO 評鑑流程，確保進入正式評鑑前已具備完整準備，降低不符合風險。

階段 05

持續監控與
長期維運

達成 CMMC Level 2 合規就緒僅為起點，持續維持合規狀態為長期關鍵。提供持續性資安監控、控制措施驗證與年度複評準備，協助企業穩定維持合規水準。